info@contractexpert.ru | +7(901)779-55-95
Задать вопрос
YouTube

Заказчик опубликовал техническое задание, с описанием тех ламп, которые хочет получить. Фотографии носят информационный характер (всё должно быть в техническом описании)

Вопросы:

 1.Заказчик опубликовал техническое задание, с описанием тех ламп, которые хочет получить.

Фотографии носят информационный характер (всё должно быть в техническом описании)

2.Мы за декларировались, подали определённую лампу (OSRAM 64261). В тех.задании было только описание её (без фото).

3.Почему заказчик допустил нас до аукциона, если эта лампа не подходит? Он не в праве проверять разве (он полностью доверяет нам, а все расхождения только при получении товара)?

4.У нас много было аукционов, где мы полностью прописываем лампу (указывая марку, производителя, наименование, характеристики,…), а заказчик (технарь) смотрит достоверность информации на сайтах этого производителя, либо обращаясь к производителю с письменным обращением. А нас отклоняют от участия в аукционе, не допуская (не соответствие заявленных характеристик).

5.Самое главное, кто сказал что в прибор, не подходит лампа без диска (только с диском) ?!

Я с полной ответственностью заявляю, что лампу можно эксплуатировать и без диска!!

Заказчик должен был обратиться к производителю данного оборудования, чтобы те  дали официальный ответ. Но заказчик так не считает. Он ничего не должен делать!!

6.Когда мы привезли все лампы 16.06, там была эта поз. (поз.20). Почему они сразу не сделали акцент, а только 4.07 они написали об расторжении контракта в одностороннем порядке!

Если б была скажем претензия от них, я бы зашевелился и предпринял меры раньше. Когда я просил их, чтобы со мной связался инженер по мед.оборудованию, то он звонил и я разговаривал с ним по телефону, только и всего. Заказчики разные. Как правило, они «заточены» под тех, кто помогал с написанием тех.задания, кто уже привёз товар себе на склад и только ждёт.

 Что касаемо моего согласия на замену:

Моя задача, чтобы клиент остался довольным. Чтобы его устроил весь товар, который мы поставили. У меня нет задачи, доказывать что это ему подойдёт, а это-нет. Поставка сложно технического продукта-это не так просто. Поэтому и бывает часто, что только один из поставщиков декларирует себя, максимум два. Но сейчас не об этом речь..

Я поменял только потому, что проще и дешевле, сделать на данном этапе шаги, а не упёрто доказывать государству (в лице государства), что я прав.

Ответ:

1) по поводу рассмотрения заявки - Заказчик обязан отклонить заявку в случае, если предложенные в заявке конкретные значения товара не соответствуют требованиям документации. 

Если же в заявке участника все правильно прописано (все конкретные значения соответствуют требуемым значениям), тогда у Заказчика есть два варианта действий 

- проверить предложенные конкретные значения на предмет их реальности (сделать запросы производителю и т.п.) - но это право заказчика, а не обязанность. Он может это делать, а может и не делать.

- ничего не перепроверять и довериться предложению участника.

Но при исполнении контракта реальное исполнение должно полностью соответствовать заявленному (то есть, характеристики товара должны быть именно такие с точность до миллиметра, как было предложено в заявке).

Если оказывается, что заявлен был товар с определенными конкретными характеристиками, которые совпали с требованиями заказчика, но которое в тоже время не соответствуют имеющимся товарам, то считается, что это проблема участника, т.к. формально-юридически он должен исполнять контракт на заявленных условиях.

Есть один хороший выход из ситуации, когда нет возможности привезти товар с характеристиками, которые были заявлены в заявке.

Предложить Заказчику поставку товара с улучшенными характеристиками. Закон допускает поставку товара с улучшенными характеристиками - ст.95 Закона №44-ФЗ. Это право Заказчика, согласиться на это. Заказчик не обязан соглашаться, но вправе. 

2) что касается сроков оформления документов.

Нужно еще учитывать, что у Заказчика есть время на приемку. 

После выполнения приемки Заказчик принимает решение выполнить приемку или отказаться от приемки, если исполнение в какой-то части не соответствовало требованиям контракта.

При этом в Вашем договоре не прописано, что перед принятием решения об одностороннем расторжении Заказчик должен направить претензию.

Условия договора сформулированы таким образом, что заказчик может выбрать - расторгать договор сразу или направлять претензию и только потом расторгать договора.

Причем Закон №44-ФЗ не обязывает заказчиков перед расторжением договора направлять претензии.

Поэтому в том, что Заказчик сразу принял решение о расторжении контракта найти нарушение маловероятно.

В любом случае определяющим является то, что решение о расторжении было принято, и оно не было оспорено, а было фактически Вами исполнено.

Я понимаю, что Вы хотели как лучше и старались поставить Заказчику тот товар, в котором у него имелась потребность.

Но с формальной точки зрения Вы согласились с замечаниями Заказчика. В связи с чем сейчас утверждать о том, что решение Заказчика о расторжении контракта было не правильно принято, нельзя.

Единственный вариант изменить ситуацию - оспорить решение Заказчика в судебном порядке. Это возможно. Предметом исковых требований будет являться признание решения Заказчика недействительным. После отмены его судом Вы с полным правом можете говорить о том, что надлежащим образом исполняли контракт и не должны платить никакой неустойки. 

Сейчас же документарная доказательная база не в Вашу пользу. 

Ну и последнее - накладные. 

Юридическое значение имеет факт принятия или отказа в принятии накладных Заказчиком.

Если сотрудники заказчика сказали, что накладные нужно привезти позднее - и Вы согласились с этим и привези их позднее, то утверждать о своевременности сложно, нужны доказательства. 

Если Вы считали, что накладные правильно выставляете, но Заказчик отказывался их принимать, то нужно было фиксировать этот факт - попросить письменный отказ в принятии накладных.

Но если Ваши сотрудники послушались заказчика и уехали с накладными, привезя их позднее, без доказательств отказа заказчика в принятии накладных, доказать своевременное исполнение будет сложно.

В общем нужно знать точную дату, когда накладные были приняты заказчиком, либо когда он отказал в принятии. И от этой даты считать срок просрочки. 

Причем если был отказ в принятии накладных, придется доказывать, что такой отказ был неправомерный. 

 

В этой ситуации ключевой момент - принятие решения о расторжении договора. Такое решение нужно либо оспаривать, либо соглашаться с ним.

Сейчас мы уже разговариваем как бы после свершившегося факта признания претензий.

В связи с чем Ваша позиция при споре будет явно ослаблена этим моментом.

Если бы мы рассматривали законность решения заказчика и думали, что предпринять в связи с принятием такого решения, было бы больше вариантов действий.

А какой размер пеней и насколько выплата пеней причиняет Вам ущерб. Вы остаетесь хоть сколько-нибудь в выгоде?

Если выгода от исполнения этого контракта все-равно есть, то может проще будет заплатить пени.

Если Вы в убытке, тогда можно сопротивляться.

Но подготовка документов в суд о признании решения Заказчика неправомерным тоже вынудить нести расходы, так как и писать претензии Заказчику.

Не получится ли такой же минус от спора с Заказчиком?

Нужно просчитать, что выгоднее.